Auf Kurs. Punkt.
Auf Kurs. Punkt.
Wolber-Projekt verbindet handwerkliche Wurzeln mit moderner, stärkenorientierter Teamführung. Mit klarem Blick und strukturierter Leitung sorgen wir für sichere Abläufe, verlässliche Zusammenarbeit und erfolgreiche Projekte.
Woher kommen wir,
was machen wir?
Der Ursprung liegt im Handwerk – von der Pike auf gelernt. Dieses Fundament prägt unsere Arbeit bis heute: praxisnah, lösungsorientiert und mit tiefem Verständnis für den Bauablauf.
Ob Leitung, Steuerung oder die Planungsbegleitung komplexer Großprojekte – wir schaffen klare Abläufe und Strukturen, die Sicherheit und Verlässlichkeit geben. Dabei arbeiten wir respektvoll, mit Behutsamkeit und auf Augenhöhe: im Team, mit Partnern und mit Auftraggebern. Ideen werden einbezogen, Entscheidungen gemeinsam getragen.
Hinter jedem erfolgreichen Projekt steht ein starkes Team. Wir erkennen Potenziale, bringen Menschen in Position und schaffen ein Umfeld, in dem jeder seine Stärken entfalten kann. So entsteht das Fundament, auf dem komplexe Bauvorhaben gelingen.
Unsere Haltung verbindet Leistungsorientierung mit Kreativität in der Lösungsfindung. Wir bleiben stets nah am Projekt – im Fahrersitz, mit direkter Sicht und voller Energie. Wir identifizieren uns mit dem Vorhaben. Unser Anspruch ist es, Projekte nicht nur ins Rollen zu bringen, sondern sie in Fahrt zu bringen und sicher ans Ziel zu steuern. Auf Kurs. Punkt.
Projektleitung
Wir verstehen uns als Teil der Bauherrenorganisation und leiten Projekte ganzheitlich im Interesse des Auftraggebers.
- Stärkenorientierte Teamausrichtung durch passgenaue Besetzung von Rollen und Verantwortlichkeiten
- Aufsetzen der Projektorganisation in Prozessen und Personal (Projektstruktur, Organigramm, Rollen und Verantwortlichkeiten)
- Ermittlung und Definition des Projektbudgets sowie Steuerung der Kosten über alle Phasen
- Wahrnehmung der Bauherreninteressen gegenüber Planern, Behörden und ausführenden Firmen
- Steuerung von Kosten, Terminen und Qualitäten
- Entscheidungs- und Abstimmungsvorbereitung
- Organisation und Leitung von Projektbesprechungen
- Transparentes, offenes Berichtswesen – individuell auf alle Managementebenen abgestimmt
- Praxisorientierte Lösungsfindung durch langjährige Erfahrung und Verständnis für den Bauablauf
Projektmanagement
Klare Prozesse, transparente Steuerung und ein effizientes Controlling bilden die Basis für den Projekterfolg.
- Ganzheitliche Steuerung komplexer Bauprojekte nach AHO bzw. individuellen Auftraggebervorgaben
- Aufbau und Verfolgung effizienter Projektstrukturen und Prozesse – von der Planung bis zur Realisierung
- Kosten-, Termin- und Risikomanagement mit klarem Fokus auf Projektziele
- Entwicklung von Vergabe- und Vertragsstrategien mit technischem und kaufmännischem Blick
- Aufbau und Kommunikation eines individuellen, transparenten Berichtswesens und Controllings
Planungskoordination
Durch gezielte Koordination aller Fachdisziplinen, ergänzt durch fundierte eigene Planungserfahrung, gewährleisten wir eine integrierte, termingerechte und technisch umsetzbare Planung.
- Steuerung und Koordination sämtlicher Fachplanungen (Architektur, TGA, Statik, Tiefbau etc.)
- Bildung projektbezogener Teams mit gezieltem Einsatz der erforderlichen Kompetenzen – zur Sicherstellung von Effizienz und Vermeidung unnötiger Ressourcenbindung
- Sicherstellung der Planungsqualität und Einhaltung der Termine
- Prüfung der Planung auf Vollständigkeit, Schnittstellen und technische Umsetzbarkeit
- Moderation und Leitung von Planungsrunden sowie Entscheidungsprozessen
- Enge Zusammenarbeit mit Projektsteuerung, Bauherr und Ausführung
- Klares Verständnis für Planung und Baupraxis – fundiert durch handwerkliche Wurzeln
Qualitätssicherung Bau
Mit geschultem Blick, technischer Erfahrung und handwerklichem Hintergrund sichern wir Ausführungsqualität, Termine und Projekterfolg auf der Baustelle.
- Kontrolle von Ausführungsstand und Qualität
- Abgleich der Ausführung zur Planung und Terminen
- Früherkennung von Abweichungen und Einleitung / Entwicklung von Gegenmaßnahmen
- Dokumentation des Baufortschritts und Berichterstattung an den Auftraggeber
- Unterstützung bei Abnahmen und Qualitätssicherung vor Übergabe
- Qualitätsbewertung mit geschultem Blick für handwerkliche Ausführung und Details
Referenzen
Komplexe Bauvorhaben erfordern klare Strukturen, transparente Kommunikation und verlässliche Steuerung. Genau hier setzt Wolber-Projekt an: Mit langjähriger Erfahrung und nachweislichem Erfolg darin, Projekte aufzusetzen, auf Kurs zu halten und sicher ins Ziel zu bringen, übernehmen wir als Partner auf Augenhöhe Verantwortung für Planung, Koordination und Umsetzung.
110kV Kabeltrasse
für Rechenzentren
Germany
Neubau Wohnanlage
> 100 Wohneinheiten
Management AG
Qualitätsmanagement
Neubau Produktion und Werkstattgebäude
Büro, Lager
Qualitätsmanagement
Elbtower Hamburg
Museum, Hotel
Vergabe, Bauleitung
Apartmenthaus Frankfurt
Gastro
Neubau Terminal 3 Frankfurt, Pier H und Vorfeldtower
Gastro, Retail, Technik, Büro
Gebäude 201
Leitstelle
Flughafenklinik
Quarantäne, Arbeitsmedizin,
Fitness
VIP Lounge Fraport
Gastro, Aufenthalt